本次會議延續 “文化引領、能力建設、管理落地、結果導向”主題，及時查擺短板弱項，進一步明確二季度工作思路、工作方向，有針對性地推進各項工作順利開展。

會上，王文勝董事長提出本次會議主要任務是合力解決公司當前存在的各種問題，各部門領導要堅決貫徹公司戰略部署，不斷創新思維、創新模式。

王文勝董事長部署2023年二季度五項重點工作，一是強力推動水務事業部高鹽廢水深度處理與脫鹽利用項目的建設與運營；二是加快推動固廢事業部5+簽約類合同落地；三是加大研發投入與產出，打造公司核心技術競爭力。全力打造高鹽廢水深度處理與脫鹽利用業務的核心技術、核心產品、數字化運營產品，同時立足百靈天地院士專家工作站，超常規引入高端專業化人才，不斷提升百靈天地的研發能力和工藝水平；四是深化管控改革，推進管理流程化、流程信息化。重點推進公司的制度流程化、流程信息化，加強內控體系的建設；五是實施更加開放的人才引進戰略，讓每一位員工在工作中更好激發潛能與積極性，實現每一位員工與公司“共贏”。

會上，各部門負責人分別對照本部門制定的目標和計劃，對各項工作的開展情況、完成情況、取得成效進行詳細匯報，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行深入分析，并提出下一步工作思路和方向。

本次會議在鐘靈毓秀的揚州召開，相信在百靈天地全體員工的不懈努力下，狠抓工作落實，推動各項工作再發展、再突破。