會上，王文勝董事長從業績回顧、大事記、管理感悟、業務模式、產品定位等方面對公司2022年經營工作進行總結。2022年我們乘著黨的二十大強勁東風，揚百靈天地豪情壯志，取得了公司“四五戰略”第四年的完美收官，各項指標實現了歷史性的新突破。這些成就的取得，凝聚著全體員工及各級領導的關愛。王文勝董事長重點介紹了一年來為客戶創造價值、提升百靈天地品牌影響力的重大項目、示范工程，持續加大的科研投入，科技創新能力不斷加強，海外市場也實現了技術工藝包、裝備系統集成業務的新突破；并從經營指標、區域拓展、管理落地、能力建設、科技創新、服務保障、人才培養、個人感悟等方面明確了公司2023年的業務布局與發展方向。

 2022年，百靈天地全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難和挑戰，在疫情中尋求發展，不斷突破，以工礦水務深度處理及運營為核心業務，同時加速推動固廢環境管理業務落地，取得了驕人的成績。涌現出一批優秀代表，保持了公司業務穩定增長，實現了公司跨越式的發展。在分組討論環節，與會代表均積極獻言獻策，凝聚智慧力量，從人力資源、成本管控、業務發展、安全管理等方面為公司發展提出了諸多可執行的建議，同時總結經驗與不足，全面提升公司及個人核心競爭力。

2023年，百靈天地將精準產品定位，強化管理落地，做好能力建設，堅定不移貫徹執行“133”工程，以“工礦廢水深度處理與運營（水）、固廢環境管理（固）、儲能系統集成（儲）”為三大核心業務，不斷完善市場策略、產品策略、能力策略，強化技術保障、資金保障、組織保障、人才保障，為客戶提供循環解決方案，以技術工藝包、工藝裝備化、裝備智能化、運營數字化為支撐載體，加強區域業務拓展能力，創新業務發展模式，圍繞黃河保護法及無廢城市建設，把握機遇，全面統籌，實現高質量發展。